Implementasi Nilai Nilai Kebangsaan Berbasis UUD 1945 Pada Analisis Strategi Pemasaran Digital Perusahaan dalam Meningkatkan Pelayanan Penjualan Migas di Indonesia

Edy Soesanto; Rafid Endika; Bagus Hery Refangga

doi:10.61132/sadewa.v2i2.841

Authors

Edy Soesanto Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Rafid Endika Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Bagus Hery Refangga Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.61132/sadewa.v2i2.841

Keywords:

National values, digital strategy, and oil and gas sales services

Abstract

Indonesia has abundant natural resources, one of which is oil and gas. Oil and gas companies will also continue to increase productivity in line with the many demands from consumers. Several large companies in Indonesia, such as Pertamina, Shell, Total, Petronas, and most recently Vivo, are involved in the downstream fuel oil business competition. One of the things that can be improved by companies to overcome threats and challenges in market competition is to maintain the quality of the company itself. Services to consumers such as criticism and input can be available quickly through digital media intermediaries. The company uses digital strategies to improve oil and gas sales services. Of course, these facilities must involve the use of digital technology where the 1945 Constitution is the legal basis that regulates all aspects of the life of the Indonesian nation, ranging from human rights, governance, and citizen rights including technology and digitalization. Advances in information system technology have entered from various fields, so that the existence of the ITE Law has the aim of forming regulations in the field of information and communication technology in Indonesia. For the implementation of the ITE Law, it regulates how to use internet-based media so that accuracy and caution are needed in conducting digital marketing so that the electronic information published is feasible and appropriate and supports oil and gas sales services.

References

Agus, M. R. (2023). Konstitusinalisme Pelayana Publik di Era Digital di Negara Republik Indonesia. https://osf.io/x7mep/download

Al-Islami, A. (2015). LEGALITAS KONTRAK KERJASAMA MINYAK DAN GAS BUMI PADA ORGANISASI DAN TATA KERJA SATUAN KERJA KHUSUS PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI. Ekp, 13(3), 1576–1580.

Dratistiana, L., & Kusuma, R. (2023). Efektivitas Penggunaan Media Sosial Instagram Sebagai Media Komunikasi dan Promosi Pada Jasa Layanan PPSDM Migas. Majalah Ilmiah Swara Patra, 13(2), 65–72. https://doi.org/10.37525/sp/2023-2/558

Fadillah, S., & Soesanto, E. (2023). Analisis Dampak Kegiatan Industri Hulu Migas Terhadap Pembangunan Nasional Dalam Aspek Ekonomi Regional Indonesia. Jurnal Mahasiswa Kreatif, 1(4), 10–24. https://doi.org/10.59581/jmk-widyakarya.v1i3.637

Hartanto, R. S. W., & Dani, H. (2016). Studi Literatur: pengembangan media pembelajaran dengan software autocad. Jurnal Kajian Pendidikan Teknik Bangunan, 1(1), 1–6.

Kartawaria, J. R., & Normansah, A. C. (2023). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Perusahaan Start-Up. Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Komunikata57, 4(1), 21–29.

Latief, P. V., Syarief, R., & Hasbullah, R. (2019). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis E-Commerce Pertamina Retail dengan Pendekatan Bisnis Model Kanvas Analysis of Pertamina Retail E-Commerce Business Development Strategies with a Canvas Model Business Approach. Manajemen IKM, 14(1), 24–34.

Mutiarin, D., & Wijaya, J. H. (2017). Evaluasi Penerapan SIAP-PPDB Online Dalam Meningkatkan Mutu Layanan Pendidikan. Jurnal Penelitian Pers Dan Komunikasi Pembangunan, 21(2), 83–99. https://doi.org/10.46426/jp2kp.v21i2.67

Nonci, R. (2020). Analisa Deskripsi Minyak dan Gas (Study Kasus Lapangan “X”). Equilibrium: Jurnal Penelitian Pendidikan Dan Ekonomi, 17(02), 44–50. https://doi.org/10.25134/equi.v17i02.2766

Nurhayaty, M., Sutrisna, D., & Martha, T. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Digital Untuk Meningkatkan Penjualan Produk Tikar Mendong Mekar Putra. Seminar Teknologi Majalengka (Stima), 6, 29–36. https://doi.org/10.31949/stima.v6i0.746

Pangestu, T. S., & Soesanto, E. (2023). Analisis Berbagai Dampak Dari Kebijakan Sektor Migas Di Perusahaan Pertamina. Jurnal Mahasiswa Kreatif, 1(4), 25–38.

Permatasari, I. A., & Wijaya, J. H. (2019). Implementasi Undang-Undang Informasi dan Transaksi Elektronik Dalam Penyelesaian Masalah Ujaran Kebencian Pada Media Sosial. Jurnal Penelitian Pers Dan Komunikasi Pembangunan, 23(1), 27–41. https://doi.org/10.46426/jp2kp.v23i1.101

Ramdani, S., & Mariyanti, T. (2023). Analisis Pertumbuhan Ekonomi Pada Sektor Ekspor Migas dan Non Migas Di Indonesia Tahun 2019-2023. Jurnal Hukum Dan Ekonomi Syariah, 1(4), 123–132.

Rapitasari, D. (2016). Digital Marketing Berbasis Aplikasi Sebagai Strategi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Application Based Digital Marketing As a Strategy To Improve Customer Satisfaction Core. Cakrawala, 10(2), 107–122.

Ridwan, R., & Mursyidah, L. (2023). Evaluasi Kebijakan Tambang Minyak Dan Gas Bumi (Migas). Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 10(1), 127–139. https://doi.org/10.37606/publik.v10i1.554

Setyadi, D. S., & Yuniza, M. E. (2021). Perizinan Berusaha Di Sektor Hulu Minyak Dan Gas Bumi: Evaluasi Sistem Terintegrasi Secara Elektronik. Jurnal Ius Constituendum, 6(2), 381. https://doi.org/10.26623/jic.v6i2.4146

Sobirin, M. (2016). ANALISA KEBIJAKAN INDUSTRI MINYAK DAN GAS BUMI: Studi Perbandingan Pada Kontrak Bagi Hasil Minyak Dan Gas Bumi di Indonesia dan Malaysia. In Media Riset Akuntansi, Auditing & Informasi (Vol. 6, Issue 3, pp. 287–320). https://doi.org/10.25105/mraai.v6i3.923

Wijaya, Y. D. (2021). Peningkatan Pelayanan Pelanggan Dengan Membangun Sistem Informasi Manajemen Service Pada Cv Edo Prima Computama. Jurnal It, 12(2), 68–77. https://doi.org/10.37639/jti.v12i2.222